2023年1月30日，科技公司組織中層及以上管理人員召開了以“調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展、開新局、啟新篇”為主題的開局工作啟動會。 | ||
| ||
會議由公司董事長、總經(jīng)理曹爽秋同志主持。會上，曹總對中層管理干部，在科技公司重組四年來所取得的成效予以肯定，同時也對工作中存在的問題與不足進行了深入剖析。 曹總指出，現(xiàn)階段我們正處在企業(yè)發(fā)展的岔路口，各級領導干部要在工作方法上實現(xiàn)突破，要在建立管理平合上下大力量，形成催化和杠桿作用，提升主動控制目標實現(xiàn)的能力。 | ||
| ||
面對當前形勢和企業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)領導班子充分調(diào)研，并同集團領導匯報統(tǒng)一意見后，形成了2023年科技公司發(fā)展規(guī)劃綱要和具體行動步驟。 2023年，科技公司要進行小公司、大平臺；大專業(yè)、多元化；工程管理精細化、考核體系清晰化的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。鋼結(jié)構(gòu)工程分公司要成為公司“強”之所在，直屬項目部要成為公司“大”之所在，設計分公司要成為公司“特”之所在，研發(fā)中心要成為公司“核”之支撐、“芯”之所在，管理層要成為公司“穩(wěn)”之所在、“基”之所在。各分公司按照公司要求，理念共創(chuàng)品牌，既能發(fā)揮各自優(yōu)勢自為市場，又能組合成為掎角之勢，發(fā)揮團隊互補作用，放大功效比。 | ||
| ||
之后，班子成員對條線內(nèi)工作進行了具體要求。各部門代表進行了表態(tài)發(fā)言，紛紛表示，新的一年里，要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步! 下一步，我們將以條線、部室、項目部為單位，由中層干部牽頭，組織各部室及項目員工學習貫徹會議內(nèi)容，寬領域全覆蓋，凝聚全員合力確保實現(xiàn)一季度開門紅。 |
